Die digitale Transformation der Personalprozesse ist das Ziel eines deutschen Medienhauses. Nachdem es in einem ersten Schritt die Produktauswahl getroffen hat, folgen nun das Redesign der Prozesse, die Implementierung der neuen Lösung sowie die Umsetzung des Changes in der Organisation. sommer + spohr übernimmt die Rolle der internen Projektleitung, sorgt für die Koordination zwischen Hersteller und den Stakeholdern, das Qualitätsmanagement und die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse.
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